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创业路上的思考对iMode的认识

发布时间:2021-01-22 09:03:02 阅读: 来源:压焊机厂家

自己本身不是通讯人,所以对日本的i-mode认识不是很多,虽然这个词曾经在2001年左右在通讯行业炒翻了天。最近触发我去好好认识下i-mode的原因有三:一是大摩的《移动互联网报告》用数字与图片指出了在无线互联网领域日本领先世界5~8年。二是前不久在北京举行的“2010全球移动互联网大会(GMIC)”上,专门设有一个“日本论坛”,日本业界的先驱分享了日本在无线互联网的应用情况,其中就多次提到i-mode。三是看到一作者煽情地写到日本的i-mode就是无线互联网的生动教材。因此,自己作为一个无线互联网的后来者,不得不去好好认识下i-mode。

用搜索引擎一查,就查到很多关于i-mode的文章,其中很多是在2001年前后写的,这也是我得出在2001年左右在业界炒翻了天的结论。至于i-mode是个什么东西,很多文章都有详细描述了,百度的百科也已经收集了该词条。看了这么多的资料过后,我也说说我对i-mode的认识吧。

借用我之前对IT词汇的认识的套路,我也可以说i-mode是一种商业模式、是一种标准、是一种电信增值服务模式、是一种日本独特的生活服务模式。就商业模式而言,i-mode可以通过多方互赢的方式把手机设备供应商、内容供应商(CP)、平台提供商结合起来。通过收取很少的服务费(9%),让CP自由去创造用户喜爱的内容。不过同时它也向用户收取很便宜的数据传输费。就标准而已,i-mode是基于compact HTML、Flash Lite等的一种内容生成标准,它指导手机设备供应商怎么去生产i-mode手机、指导CP怎么去开发i-mode内容。就电信增值服务模式而言,i-mode提供语音、文字、图片、视频、游戏、定位、识别、支付等方面的服务,因此曾经有世界各地的电信运营商去日本找NTT DoCoMo取经。为什么说是一种日本独特的生活服务模式,是因为很多地方都考虑过或试过采用i-mode的服务模式,但最后只有日本能够取得最大的成功,是因为日本有这种独特的环境:日本民众对电信运营商的尊重与依赖、日本电信运营商对相关业界的控制力、日本基于PC上网的不方便(包括早期网络接入昂贵、日本文字难以输入、办公室不准许上网干私事、很少窝在家里上网(最后这条是我基于香港狭窄的居住环境而类推出来的))。

那么i-mode究竟能够给我们带来一些什么指导意义呢?看看如下几方面的事实吧:

- 在2001年1月NTT DoCoMo已经推出了基于手机客户端的新闻、天气服务(i-Appli),在2001年7月,推出了基于LBS的服务(i-Area),在2001年11月推出了视频分享服务(i-Motion),在2002年推出了图片或者说是MMS服务(i-Shoot),到了2005年,整合并推出了i-Channle服务。从2004年起,NTT DoCoMo开始关注生活支付,随后几年推出了包括基于IC卡的身份识别(Osaifu-keitai)、信用卡(iD Credit Card)、以及信用积分平台(DCMX)。

- NTT DoCoMo把它的服务分为几大类: Conneting with People, Reference, Entertainment, Convenience, Preferences, Using Mobile Phone Overseas, 以及Peace of Mind at all Times! 就凭这个分类方式,就可以看出它们的服务理念确实比我们的一些电信服务商要高。

- 从i-mode的用户量来看,从2001年到2005年是高速增长期(从1百万发展到4千5百万),到了2005年以后,增长速度明显放慢(截至2009年只有4千8百万)。不知道是否涉及用户量饱和的因素,总之,i-mode的发展已经到了成熟期,至于什么时候开始衰退,不得而知。

- 在GMIC的日本论坛上,相关的业界大佬也指出了日本在无线互联网上的危机,比如,iPhone在硬件上的超越,Facebook及Twitter在应用模式上的超越。

基于以上事实片段,每个内行人都可以得出不同的理解,不用我多说。

知己知彼,向胜利的方向前进。

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